Главная Управления персоналом на предприятии Контакты Поиск
Главная
Конкретизированное сравнение управления персоналом в Японии и США
Таким образом получается следующий результат сравнения по управлению кадрами:
1. Найм.
Япония – Разовый набор выпускников университетов, работники широкого профиля. Содержание служебных функций не определяется на момент поступления в компанию.
США – Найм по мере необходимости. Работники узкого профиля (специалисты). Содержание служебных функций определено.
2.Скорость продвижения по службе.
Япония – первые 10 лет после поступления продвижение по службе незначительное.
США – наблюдается сильная связь со стратегией предприятия. Случается, что определенную группу работников целенаправленно продвигают по службе или переводят на новое место быстрее других.
3.Относительно ухода из компании.
Япония – действует законодательная система, которая регламентирует возраст ухода из компании – 60 лет. Предприятия предоставляют льготы тем, кто уходит с работы по собственному желанию до наступления предельного возраста. Льготы состоят в повышенном выходном пособии, что стимулирует досрочный уход с работы пожилых сотрудников.
США – Установленного возраста не существует. Принуждение у уходу из компании по причине возраста или пола является нарушением закона. С другой стороны, применение системы пожизненного найма также представляется затруднительным. Правило в отношении возраста выражается в виде системы старшинства.
 
Результат сравнения позиций современной японской и американской систем управления персоналом
1. Отношение работника и предприятия.
Япония – постепенное разрушение практики пожизненного найма, поиск направления построения внутрифирменных отношений по принципу независимости работника как личности, «развитие личности – на службу обществу».
Америка – построение отношений предприятия и работника по принципу независимости как личности в сочетании с мерами по удержанию на предприятии лучших основных работников.
2. Ценностные взгляды работников.
Япония – усердие имеет высокую ценность, самовыражение, тесная связь между процветанием компании и процветанием личности.
Америка – самовыражение, чрезмерная погоня за выгодой.
3. Цель труда
Япония – удовлетворение стремления к безопасности, социальных потребностей, желание выделиться, желание к самовыражению.
Америка – различный расово – культурный фон и образовательный уровни, различные потребности, самовыражение как «детонатор» прогресса.
 
<< [Первая] < [Предыдущая] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 [Следующая] > [Последняя] >>

Результаты 43 - 44 из 47
home contact search contact search